Das neue Jahr 2021 startete das
INGRAIN-Konsortium mit einem dritten internen Strategieworkshop am 13. Januar.
Die Ziele dieses Workshops bestanden darin, die bisherigen Zwischenergebnisse
der vergangenen Monate zu konsolidieren, die Ergebnisse aus den
Partnerworkshops mit der erarbeiteten Vision und Mission zu spiegeln sowie die
strategische Weiterentwicklung des Konzepts zu konkretisieren. Die Moderation des
erneut online stattfindenden Workshops übernahm als Projektleitung Herr Jan
Bitter-Krahe des Cybernetic Labs (RWTH Aachen University) und wurde in den zwei
geplanten Arbeitsphasen von der agiplan GmbH unterstützt. Als Teilnehmende von außerhalb
des operativen Arbeitskreises nahmen Herr Univ.-Prof. Prof. h.c. Dr.-Ing.
Dipl.-Wirt.-Ing. Thomas Gries und Herr Dr. rer. nat. Frank Hees (RWTH Aachen
University), Herr Prof. Dr. Dr. Dr. habil. Alexander Prange (Hochschule
Niederrhein – University of Applied Sciences) sowie Frau Dr. Katrin Richter des
Projektträgers Jülich teil.
Nach der Begrüßung startete der Workshop mit insgesamt drei Impulsvorträgen.
Der erste Vortrag von Frau Dr. Richter behandelte die Konzepterstellung für die
Umsetzungsphase. Der zweite Vortrag durch Herrn Dr. Sascha Schriever (Institut
für Textiltechnik, RWTH Aachen University) diente zur Veranschaulichung einer
beispielhaften Wertschöpfungskette passend zum Circular-Economy-Gedanken von
INGRAIN. Als letzter inhaltlicher Impuls präsentierte Frau Prof. Dr. Simone
Pauling (Hochschule Rhein-Waal) zusammen mit Frau Dr. Miriam Sari (Hochschule
Niederrhein) die ersten Ergebnisse der noch laufenden Marktanalyse zur
Bewertung des Potentials verschiedener Reststoff- und Nebenströme aus dem
Agrar- und Lebensmittelsektor. Weitere Ergebnisse werden im Februar erwartet.
Während der ersten gemeinsamen Arbeitsphase entwickelten die Teilnehmenden die Kerninhalte der Vision und Mission mittels eines virtuellen Whiteboards weiter. Dazu spiegelten sie die bisherigen Zwischenergebnisse der Partner-Workshops und Recherchen mit der bestehenden Vision und Mission für INGRAIN. Die zweiten Arbeitsphase des Strategieworkshops wurde zur weiteren Konkretisierung der INGRAIN-Schwerpunkte genutzt. In diesem Zusammenhang wurden strategische Ideen für mögliche Beispielprojekte in der Umsetzungsphase generiert. Die anstehende zweite Hälfte der Konzeptphase soll nun genau an diesem Punkt anknüpfen und zur Finalisierung der INGRAIN-Strategie genutzt werden. Für die organisatorische Umsetzung erstellten die Workshopteilnehmenden am Ende der Veranstaltung einen Handlungsplan, welcher nun fortlaufend aktualisiert und ergänzt wird.
